사업계획 수립과 사업성 分析
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작성일 20-05-22 20:54본문
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- 중소기업 창업지원법은 창업을 “새로이 중소기업을 설 , 사업계획 수립과 사업성 분석기타사업계획 , 계획서 사업 창업
사업계획 수립과 사업성 分析
사업계획 수립과 사업성 analysis(분석)
(Business Plan and Feasibility Study)
목 차
Ⅰ. 사업의 개요
1. 사업의 이해
2. 사업의 절차
Ⅱ. 사업계획 수립
1. 사업계획의 개념(槪念)
2. 事業計劃書의 용도
3. 事業計劃書의 종류
4. 事業計劃書 작성시 유의사항
5. 事業計劃書의 주요 항목과 내용: 소점포창업의 경우
6. 事業計劃書 事例: 소점포창업의 경우
Ⅲ. 사업성 analysis(분석)
1. 사업성 analysis(분석) 의 의의와 必要性
2. 사업성 analysis(분석) 의 내용
1) 시장성 analysis(분석)
2) 기술성 analysis(분석)
3) 경제성 analysis(분석)
4) 손익분기점 analysis(분석)
3. 사업성 analysis(분석) 의 기본절차
4. 소점포 사업의 사업성 analysis(분석)
사업계획 수립과 사업성 analysis(분석)
(Business Plan and Feasibility Study)
목 차
Ⅰ. 사업의 개요
1. 사업의 이해
2. 사업의 절차
Ⅱ. 사업계획 수립
1. 사업계획의 개념(槪念)
2. 事業計劃書의 용도
3. 事業計劃書의 종류
4. 事業計劃書 작성시 유의사항
5. 事業計劃書의 주요 항목과 내용: 소점포창업의 경우
6. 事業計劃書 事例: 소점포창업의 경우
Ⅲ. 사업성 analysis(분석)
1. 사업성 analysis(분석) 의 의의와 必要性
2. 사업성 analysis(분석) 의 내용
1) 시장성 analysis(분석)
2) 기술성 analysis(분석)
3) 경제성 analysis(분석)
4) 손익분기점 analysis(분석)
3. 사업성 analysis(분석) 의 기본절차
4. 소점포 사업의 사업성 analysis(분석)
Ⅰ. 사업의 개요
1. 사업의 이해
1) 창업의 정의(定義)
- 창업(創業)이란 기업을 새로이 창조하는 일이며, 기존사업체를 인수 하는 것이든 완전히 새롭게 처음 하는 것이든 다루는 상품이나 서비 스의 유형 또는 자금의 대소와 관계없이 창업으로 볼 수 있다
- 중소기업 창업지원법은 창업을 “새로이 중소기업을 설립하는 것”으로 다음 각 호에 해당되지 아니하는 경우로 정의(定義)하고 있다
①사업을 승계하여 승계 전의 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우
②개인사업자인 중소기업자가 법인으로 전환하거나 법인의 조직변경 등기업형태를 변경하여 변경 전 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우
③폐업후 사업을 개시하여 폐업전 사업과 동종의 사업을 계속하는 경우
2) 창업의 특징
① 평생직장에 대한 사고가 변화하고 있다는 점이다. …(省略)
계획서,사업,창업,기타,사업계획
설명
- establishment (創業)이란 기업을 새로이 창조하는 일이며, 기존사업체를 인수 하는 것이든 완전히 새롭게 시작하는 것이든 다루는 상품이나 서비 스의 유형 또는 자금의 대소와 관계없이 establishment 으로 볼 수 있따
사업계획/기타
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다.
Ⅰ. 사업의 개요
1) establishment 의 定義(정이)
1. 사업의 이해
- 중소기업 establishment 지원법은 establishment 을 “새로이 중소기업을 설
순서
Ⅰ. 사업의 개요 1. 사업의 이해 1) 창업의 정의 - 창업(創業)이란 기업을 새로이 창조하는 일이며, 기존사업체를 인수 하는 것이든 완전히 새롭게 시작하는 것이든 다루는 상품이나 서비 스의 유형 또는 자금의 대소와 관계없이 창업으로 볼 수 있다.