[경제경영] Business Process Reengineering BPR 개요 BPR 조사 BPR 연구 BPR 분석 BPR개…
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작성일 19-07-11 22:02
본문
Business Process Reengineering
목 차
Ⅰ. BPR의 개요
- BPR의 定義(정의)
- BPR과 기존의 improvement(개선)활동과의 차이
- BPR의 특징
- BPR의 8대 원칙
Ⅱ. BPR의 추진절차 및 추진plan
- BPR의 추진 6단계
Ⅲ. BPR의 추진事例(사례)
- Ford
경쟁우위 확보를 위해 비용, 품질, 서비스, 처리속도와 같은 기업의 key point(핵심) 부문에서 획기적인 향상을 이루기 위하여 Process를 근간으로 Business System을 근본적으로 재설계 하는 것이다.
프로세스를 근본 단위로 업무, 조직, 기업culture까지 전 부문에 대하여 성취도를 대폭적으로 증가시키기 위하여 기존의 업무방식을 근본적으로 재 고려하여 매우 혁신적으로 Business System 전체를 재구축 하는 것이다.
프로세스를 근본 단위로 업무, 조직, 기업culture까지 전 부문에 대하여 성취도를 대폭…(투비컨티뉴드 )
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설명
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순서
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레포트/경영경제
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다.
BPR의 定義(정의)
BPR이란 - Business Process Reengineering
BPR의 定義(정의)
BPR과 기존의 improvement(개선)활동
Business Process Reengineering
목 차
Ⅰ. BPR의 개요
- BPR의 定義(정의)
- BPR과 기존의 improvement(개선)활동과의 차이
- BPR의 특징
- BPR의 8대 원칙
Ⅱ. BPR의 추진절차 및 추진plan
- BPR의 추진 6단계
Ⅲ. BPR의 추진事例(사례)
- Ford
경쟁우위 확보를 위해 비용, 품질, 서비스, 처리속도와 같은 기업의 key point(핵심) 부문에서 획기적인 향상을 이루기 위하여 Process를 근간으로 Business System을 근본적으로 재설계 하는 것이다.