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진에어 jinair 마케팅strategy및 진에어 광고strategy과 진에어 IMCstrategy 分析

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작성일 19-05-13 05:09

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_SLIDE_1_
진에어marketing 책략제안
_SLIDE_2_
1. 진에어 현재상황
_SLIDE_3_
“이왕이면 큰 거 타고 가야지”
_SLIDE_4_
그 동안 알고 있던
航空(항공) 사들을 선택하자니
부담스럽고 비싸다
_SLIDE_5_

이제는 레드오션이 되어버린 LCC시장
_SLIDE_6_
2.진에어 책략analysis(분석)
_SLIDE_7_
Fly, Better Fly
실용적이고
합리적인 航空(항공) 사
_SLIDE_8_
확보된 역량
가격경쟁력
친숙함
안전성
서비스품질
캐주얼한 유니폼
航空(항공) 교통 서비스평가
A등급 획득
5년 연속 IATA인증 획득
합리적인 가격
_SLIDE_9_
the gist서비스UP불필요한 서비스DOWN
복잡한 수속과정SLIM
차별화 책략
_SLIDE_10_
수평적 관계를 지향하는
친숙한 航空(항공) 사

합리적인 가격으로 서비스하는
실용적 航空(항공) 사

_SLIDE_11_

무게절감, 고효율 航空(항공) 기를 도입하여 탄소배출을 줄이는데 앞장서고 있음
승무원들의 사회봉사활동
Facebook 좋아요 당 수익금을 기부금으로 환원
그린마켓에서 재활용품 판매하여 수익금을 Save the Air캠페인을 위해 사용
“행쇼”라는 이벤트로 수익금을 아프리카환자들을 돕는데 쓰임
_SLIDE_12_
진에어는 비용을 덜 지불해도사회에 기여할 수 있다는 것을 전달해야
기존의 LOHAS는 비용을
더 부담하는 것이라면
_SLIDE_13_
소통방법
선발과정에서 소통능력을 인정받은 그린 서포터즈의 진에어 체험후기를 통한 다양한 사람들과의 소통
진에어만의
Facebook
Twitter 등
SNS를 운영
_SLIDE_14_
3. 진에어 새로운 책략제안[벤치마킹]
_SLIDE_15_
KT의 SNS고객센터 벤치마킹

고객에게
문제가 생겼을 때
핫라인이 가능함
소통창구
_SLIDE_16_
Air Bnb를 벤치마킹 한 플랫폼 제안
홈페이지 예약란 옆에 홈스테이 숙소를 추가하여
고객이 이제는 생산자…(省略)




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순서
다.
REPORT 74(sv75)



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