비정규직 문제 해결을 위한 직무급 도입
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작성일 19-05-13 13:33
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1) point직무
point직무의 경우 비정규직 사용은 자제되어야 하며, 회사의 로얄티가 강한 정규직원으로써 장기적인 안목으로 바라보아야 한다.
4) 단순노무직
경비절감, 효율성 위해 파견, 하도급회사 이용을 검토할 수 있따
직무급 도입시 전문직, 단순노무직, 비point 직무 종사자의 정규직전환/새로 채용하는 것이 가능해진다.
2. 고용형태와 직무분리
직무의 부가가치 생성력, 직무의 특유성(특정 기업에만 존재,적용되는 기술 요구 정도)에 따라 분리 가능하다.
2) 전문직
전문직 업무의 특성(特性)상 부가가치는 크고, 직무특유성은 낮은 면이 있따 이러한 전문직 인력은 일정 규모 이상의 어느 회사에나 필요하며, 시장서 표준화된 인력으로 전문회사에 파견, 도급 방식으로 보완하는 대책도 검토해 볼 수 있따
3) 비point직무
비point직무는 부가가치는 낮고 직무특유성은 크다는 특성(特性)을 지닌다.
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비정규직 문제 해결을 위한 직무급 도입
1. 들어가며
우리나라에서 비정규직의 문제점(問題點)은 한번 비정규직은 영원한 비정규직으로 정착될 가능성이 농후하다는 데 가장 큰 문제점(問題點)이 있따 이를 해결하기 위해서 동일가치노동 동일임금 실현하는 직무급 도입으로, 고용형태와 직무분리 연결고리 완화가능성 모색하고 노사 쌍방 공생을 실현할 수 있따
다만 비정규 인력에 대한 직무급 도입주장은, 고용형태별 직무분리현상 초래로 직무에 따른 양극화 고착초래 가능성도 있으므로 단순노무, 저가치 직군에서 일하는 비정규직에 계속적 고용보장 대신, 직무가치에 합당한 임금지급으로 고용측면(정규직에 해당하는 고용보장, 복리제공), 임금측면(직무가치에 해당하는 임금지급)을 상호 절충하는 대책을 고려해야 할 것이다. 이는 정규직에 준하여 고용보장, 직무가치에 해당하는 임금을 근로자에 discrimination지급(임금유연성 확보) 함으로써 노사 양자간 절충이 가능하다. 직무특유성으로 계약직, 임시직 직접 고용하여 해결하는 대책이 유력하다.
3. 직무급 도입의 성공대책
이는 discrimination 및 양극화 해소하는 advantage…(생략(省略))
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