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IDEO 혁신 프로세스

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작성일 19-05-13 11:57

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제품 개발의 프로세스의 단계를 각각 살펴보면 우선 클라이언트의 비즈니스를 이해하고 제품을 디자인에의 실행 가능성에 대한 결정을 도와주는 의 단계0이 있다 그리고 0단계에서의 잠재적 솔루션들을 이용하여 개발의 방향을 결정하여 만질 수 있는 원형의 형태로 시각화 시키는 시각화/실현화 과정인 단계1을 거친다.

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레포트/경영경제
IDEO 혁신 프로세스

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IDEO 혁신 프로세스

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IDEO

1) IDEO의 혁신 프로세스에 대하여 정리(arrangement)하고, 그 프로세스의 가장 큰 특징이 무엇인가

IDEO는 prototyping을 중요시하며 이를 위한 방법론으로 브레인스토밍을 활용하고 있다 IDEO의 브레인스토밍의 원리를 간략하게 정리(arrangement)해 보면 토픽에 집중하기, wild한 아이디어 장려, 아이디어의 흐름을 막지 않기 위해 판단을 유보하기, 타인의 아이디어 위에 아이디어 만들기, 내성적인 이들의 견해 을 위해 한 번에 한 가지만 말하기, 양을 추구, 비쥬얼하게 만들기 등이 있다 이렇게 다소 엉뚱한 아이디어일지라도, 제한을 두지 않고 자유롭게 아이디어를 주고받은 것이 IDEO의 혁신 프로세스의 가장 核心(핵심)이라고 할 수 있겠다. 즉 이 단계에서는 외관으로서의 디자인 모델뿐만 아니라 기능적인 모델이 탄생하는 것이다. 이 단계에서는 Engineering에 대한 노력이 대부분이지만 디자인 팀 멤버들과 하위 부서들과의 지속적인 접촉이 발생된다 마지막 단계4인 Implement/Manufatureing Liaison에서는 최종 디자인을 포함한 이슈들을 해결한다.
이러한 IDEO의 혁신 프로세스의 가장 큰 특징이라 하면 자유로운 의사소통과 무엇보다 각 팀 간의 혹은 IDEO와 …(省略)



다. 제조 공definition 실행가능성에 대한 테스팅도 여기에서 이루어진다. 단계3 Implement/Detailed Engineering 에서는 팀의 제품 디자인을 완성하고 제품이 작동될 수 있도록 변환시킨다.
Evaluating/Refining의 단계2부터는 원형에 기술적인 문제들까지도 해결해 간다. 이는 단계0과 같은 단순한 작업일지라도 그 보다 좀 더 완성된 제품에 다가간 형태라고 할 수 있겠다.
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