경영지휘 경영지휘 목차 경영지휘 I. 경영지휘의 의의 II. 경영..
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작성일 20-06-16 12:32
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지휘(directing)란 조직구성원들이 맡은 임무를 效果(효과)적으로. 수행하여 조직goal(목표) 에 기여하도록 그들에게 동기(motive)를 부여하고
경영지휘
목차
경영지휘
I. 경영지휘의 의의
II. 경영지휘의 구성요소
1. 동기부여
2. 리더십
3. 의사소통
서지사항
경영지휘
I. 경영지휘의 의의
아무리 계획이 잘 되고 이에 따라 적절한 조직을 갖추었다 할지라도 조직구성원들이 조직에 적극적으로 몰입하지 않으면, 조직의 goal(목표) 는 결코 달성될 수 없으며, 달성된다 하더라도 유효성 측면에서 보면 부족하기 짝이 없다. 이를 가능하게 하기 위해서…(생략(省略))
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경영지휘 목차 경영지휘 I. 경영지휘의 의의 II. 경영지휘의 구성요소 1. 동기부여 2. 리더십 3. 의사소통 출처 경영지..
다.
계획을 수립하고 이의 실행을 위한 조직이 구체화되면 그 다음에 수행해야 할 경영자의 기본적인 과업은 조직이 설정된 goal(목표) 를 效果(효과)적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. 이를 가능하게 하기 위해서는 모든 종업원이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 하는 관리활동이 필요한데, 이러한 관리활동이 바로 경영지휘이다.
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경영지휘
목차
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I. 경영지휘의 의의
II. 경영지휘의 구성요소
1. 동기부여
2. 리더십
3. 의사소통
서지사항
경영지휘
I. 경영지휘의 의의
아무리 계획이 잘 되고 이에 따라 적절한 조직을 갖추었다 할지라도 조직구성원들이 조직에 적극적으로 몰입하지 않으면, 조직의 goal(목표) 는 결코 달성될 수 없으며, 달성된다 하더라도 유효성 측면에서 보면 부족하기 짝이 없다.
계획을 수립하고 이의 실행을 위한 조직이 구체화되면 그 다음에 수행해야 할 경영자의 기본적인 과업은 조직이 설정된 goal(목표) 를 效果(효과)적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다.
