포스코 POSCO SCM 구축instance(사례)分析과 적용과정分析및 포스코 SCM 도입후의 성과分析 레포트
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작성일 19-07-10 17:05본문
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포스코 POSCO SCM 구축instance(사례)分析과 적용과정分析및 포스코 SCM 도입후의 성과分析 레포트
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포스코 POSCO SCM 구축instance(사례)分析과 적용과정分析및 포스코 SCM 도입후의 성과分析 레포트
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POSCO SCM 구축example(사례)
목 차
6
SCM구축방법
4
서론
3
1
포스코의 SCM추진 배경
3
3
SCM 적용과정
3
5
포스코의 SCM
2
7
結論(결론)
SCM 실현 후의 성과분석
주식회사 포스코 (구 포항제철)
establishment 기 (1945-1969)
포항건설기 (1970-1981)
광양건설기 (1982-1992)
-대history(역사) 완성 이후 (1993-2008)
열린경영 창조경영 環境경영
공
급
업
체
고
객
조직 및 프로세스 improvement(개선)(BPR)
정보공유(판매/재고/정산 정보 등)
Plan
“ 부품/자재조달-제조-도매-소매-고객 등의 유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 상호간의 협력하에 정보기술을 활용하여 업체간에 불필요한 시간과 비용을 제거하고 소비자의 실수요에 보다 잘 대응 할 수 있는 공급망을 만들기 위한 기업간 strategy ”
SCM strategy
Buy...
POSCO SCM 구축example(사례)
목 차
6
SCM구축방법
4
서론
3
1
포스코의 SCM추진 배경
3
3
SCM 적용과정
3
5
포스코의 SCM
2
7
結論(결론)
SCM 실현 후의 성과분석
주식회사 포스코 (구 포항제철)
establishment 기 (1945-1969)
포항건설기 (1970-1981)
광양건설기 (1982-1992)
-대history(역사) 완성 이후 (1993-2008)
열린경영 창조경영 環境경영
공
급
업
체
고
객
조직 및 프로세스 improvement(개선)(BPR)
정보공유(판매/재고/정산 정보 등)
Plan
“ 부품/자재조달-제조-도매-소매-고객 등의 유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 상호간의 협력하에 정보기술을 활용하여 업체간에 불필요한 시간과 비용을 제거하고 소비자의 실수요에 보다 잘 대응 할 수 있는 공급망을 만들기 위한 기업간 strategy ”
SCM strategy
Buy
Make
Move
Sell
SCM (Supply Chain Management)이란
SCM 적용과정 - Global Standard에 맞는 통합 패키지 기반의 시스템 구축
ERP (Enterprise Resource Planning) 시스템
급변하는 POSCO의 국제외부 環境
현재. future(미래)를 위한 POSCO-future(미래) 혁신을 위한 核心(핵심) Vision
철강사간 글로벌 경쟁 심화
새로운 시장環境과 새로운 잠재 경쟁자의 출현
고객화(customization)
e-Supply Chain(전자적 공급사슬)이 그 核心(핵심)도구가 되어 SCM구축의 서두를 열게 됨
추진배경 1. 내 , 외부 環境變化(변화)
내부요인
○ POSCO 민영화 사전 대비 - 과거 공기업일 때는 내부 관리 중심적이었지만 민영화를 위해 고객 중심적 사고로의 變化(변화)를 꾀함.
○ IT 신기술 수용 미흡(Internet, ERP, 그룹웨어 등)
○ 부문 중심…(생략(省略))
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