사회복지행정론-사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 요점하세요
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작성일 19-11-29 22:48본문
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조직이 구조를 만드는 것은 조직의 목표(目標)를 보다 결과 적이고 효율적으로 달성하기 위함.
1) formula조직
- formula조직이란 기구 도표 상에 표현할 수 있고 가시적이고 계획적인 구조로서 행정 책임자, 이사회, 위원회, 직원 등의 배열이고 조직의 기구표에 나열된 지위와 관계를 의미
(1) formula조직의 구조적 요인(Fulmer의 조직의 4가지 기본적인 요소)
① 분업
분업이란 과업의 수행에 있어서 구성원들 간에 업무를 분담하는 것으로 기능적 업무분담(업무의 분업화를 뜻함)과 전文化(문화)(특정분야의 전문가가 업무를 담당하는 것)가 있다아
② 위계질서
조직의 구조적인 요소로서 위계적인 과정은 첫째, 명령의 improvement으로 상관→하부로의 위계질서를 갖는 명령계통이 존재한다.
④통제범위
통제범위란 한 명의 상관이 결과 적으로 통솔할 수 있는 부하직원의 수를 의미한다.
② 행정가는 비formula적인 자리에서 대화와 제의를 받아들여 집단의 응집력을 향상시킴
③ 비formula적 자리에서 구성원…(To be continued )
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다.
2) 비formula조직
-조직 내 빈번하게 접촉하는 구성원들 사이에서 자연적으로 발생한 소규모 집단
formula조직을 제도적인 조직이라고 한다면 비formula조직은 현실상의 조직이다. 둘째, 명령의 통일성으로 상부부서...
사회복지행정론
사회복지 조직의 구조와 조직화에 상대하여 정리(整理) 하세요.
1. 조직의 구조적 요소
-조직은 목표(目標)를 달성하기 위해 의도적으로 구조화된 일정한 틀을 만들어야 한다.
③ 구조
조직의 구조는 업무의 역할과 범위를 명확히 구분 짓는 의사결정 통로이다. 셋째, 권한의 위임으로 하부조직 또는 구성원들에게 적절하게 권한을 위임함으로서 조직의 효율성을 도모한다.
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사회복지행정론
사회복지 조직의 구조와 조직화에 상대하여 정리(整理) 하세요.
1. 조직의 구조적 요소
-조직은 목표(目標)를 달성하기 위해 의도적으로 구조화된 일정한 틀을 만들어야 한다. 조직이 구조를 만드는 것은 조직의 목표(目標)를 보다 결과 적이고 효율적으로 달성하기 위함.
1) formula조직
- formula조직이란 기구 도표 상에 표현할 수 있고 가시적이고 계획적인 구조로서 행정 책임자, 이사회, 위원회, 직원 등의 배열이고 조직의 기구표에 나열된 지위와 관계를 의미
(1) formula조직의 구조적 요인(Fulmer의 조직의 4가지 기본적인 요소)
① 분업
분업이란 과업의 수행에 있어서 구성원들 간에 업무를 분담하는 것으로 기능적 업무분담(업무의 분업화를 뜻함)과 전文化(문화)(특정분야의 전문가가 업무를 담당하는 것)가 있다아
② 위계질서
조직의 구조적인 요소로서 위계적인 과정은 첫째, 명령의 improvement으로 상관→하부로의 위계질서를 갖는 명령계통이 존재한다. 서비스 부문(클라이언트를 대상으로 서비스나 프로그램(program]) 을 제공하는 업무)과 관리부문(회계, 재정, 설비, 인사, 시설 등 운영과 관련된 업무)로 나뉜다. 둘째, 명령의 통일성으로 상부부서에서 하부부서를 지휘하고 통솔할 수 있는 명령의 통일성을 가져야 한다.
(1) 유용성
① 비formula조직은 생각과 감정을 나눌 수 있는 의사소통 채널이다.