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작성일 19-07-10 09:37
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이에 백화점들의 인식change(변화)-결국 백화점간 “적과의 동침”은 필요에 의해 이루어진 제휴
훌라는 고급브랜드인데 상권인 강남쪽의 현대백화점이 필요, 현대는 점포수의 부족으로 롯데의 점포활용, 윈-윈관계형성, 퍼스트룩은 3개월만에 손익분기점넘김
도입instance(사례)
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_SLIDE_4_
1. 가치전달네트워크 관점에 기반한 공급체인관리
1.2 최근 유통관리 접근방식에서의 주요추세
공급체인(supply c…(省略)
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
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유통관리
가치전달네트워크관점에 기반한 공급체인관리
유통경로의 관념과 necessity need
유통경로의 구조
유통경로 설계과정
경로갈등의 관리
물적유통
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협업을 통해 유통업체 브랜드의 경쟁력을 강화하는 백화점 업계
유통업체브랜드 부터 처음 된 백화점 간 협업
2008년 10월 롯데백화점의 훌라가 1년여의 협상 끝에 현대백화점에 입점
현대백화점의 쥬시 꾸뛰르가 롯데 백화점에 입점
2009년 8월 롯데와 현대가 퍼스트룩(1st look)이라는 PB를 공동으로 개발
도입instance(사례)
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_SLIDE_3_
협업을 통해 유통업체 브랜드의 경쟁력을 강화하는 백화점 업계
유통업계 내 경쟁구도의 change(변화)
2000년대 중반까지만 해도 서로 숙적이라 부를 정도로 업계 내 경쟁이 치열
자사입점브랜드가 타사에 입점할 경우 보복조치
그러나 누리망 쇼핑몰이 급성장하고 백화점형 아울렛 등의 대체 유통망이 등장하면서 유통업계 내 경쟁구도가 change(변화)하기 처음 -장유프리미엄아울렛, 여주 아울렛, 메가마트내 아울렛, 해운대 아울렛
제조업체브랜드들도 자체 로드샵과 멀티숍등 유통망을 늘이고 디자이너와의 협업을 통해 브랜드파워를 키움에 따라 이들에 대한 교섭력이 낮아짐
협업을 통한 윈-윈 관계 형성
롯데백화점은 현대백화점의 상권을 이용
현대백화점은 롯데백화점의 많은 점포 수를 활용
2000년대 중반부터 백화점들도 경쟁격화와 環境change(변화)의 어려움을 겪었고 2008년 이후 저성장으로 인한 소비위축으로 직접생산, 직접구매하는 PB의 약점이 두드러졌다.
