실제기업 컨설팅
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작성일 21-09-30 11:20본문
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이런 오류가 합쳐져 역으로 재고가 쌓이게 되는 일이 발생하게 될 수도 있따 좋은 경영방법을 받아들이는 것은 좋은 생각이다.
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레포트/경영경제
설명
1. A사는 ERP를 5년 전에 구축하여 사용하고 있따 그런데 MRP(자제소요량계산)을 실행하는데 상당한 시간이 걸려 SCM 구축을 준비중입니다. 하지만 자신의 회사에게 적합하고 성공 확률이 높은가를 확실히 체크했어야 했고 세심한 감독과 감시가 있어야 했다. 생산관리 업무는 많은 양을 차지 할 것이고 수많은 데이터들을 취급하게 될 것이다. 제 생각에는 SCM을 도입한다는 것이 다소 이 회사에게는 어렵지 않나 생각하지만 이 회사가 구축을 마음먹은 이상 최대한의로 성공할 수 있도록 주위環境을 improvement(개선)해야 할 것이다. 여하튼 이 회사는 ERP를 구축해서 사용하고 있따 이런 상태에서 이 회사는 공급망 관리를 준비하고 있는 것이다. SCM을 구축한 후에 A사 갖출 수 있는 경쟁력을 서술하시오.
우선 이 회사의 현 실정에 대해 분석을 해보자 전사적자원관리시스텝을 구축중인데 반해 MRP를 계산하는데 상당한 시간이 걸렸다는 것은 이 회사는 일단 가장 기본이자 필수인 생산관리의 전산화에 실패했다는 말이다. 바로 이 과정에서 이 회사는 오류를 범했음이 틀림없다. 이 회사가 ERP를 구축하고 있지만 이 회사와…(투비컨티뉴드 )
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