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공무원의 교육훈련(목차포함)

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작성일 20-09-09 01:42

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둘째, 공무원의 능력은 의식적인 노력을 통하여 개발될 수 있다
셋째, 공무원 개인의 능력발전은 자신은 물론 자신이 속해 있는 조직을 위하여 바람직하다.


설명

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Ⅰ. 교육훈련의 의의

Ⅱ. 교육훈련의 수요 및 목적
1. 교육훈련 수요
2. 교육훈련의 목적 및 necessity need

Ⅲ. 훈련의 종류
1. 신규채용자 훈련과 재직자 훈련
2. 감독자훈련과 관리자훈련

Ⅳ. 교육훈련 방법
1. 강의식ㆍ주입식 기법
2. 참여식ㆍ토론식 기법
3. 체험식 기법

Ⅴ. 훈련의 사후평가와 훈련에 대한 저항
1. 교육훈련의 사후평가방법
2. 교육훈련에 대한 저항

Ⅱ. 교육훈련의 수요 및 목적

1. 교육훈련 수요

교육훈련 수요는 직책이 요구하는 자격에서 공무원의 현재의 자격ㆍ능력을 제외한 것으로, 교육훈련 수요 조사란 공무원들이 어떤 내용의 교육훈련을 어느 정도 필요로 하는가를 파악하는 절차이다.
다섯째, 직무에 대한 자신감 고양으로 공무원의 사기 앙양에 기여한다.
여섯째, 조정과 감독ㆍ통제의 necessity need이 감소된다
일곱째, 공직에만 있는 특수한 업무에 대한 교육 때문에 교육훈련이 필요하다.
넷째, 행정능률화와 업무비용의 절감에 기여한다.

2. 교육훈련의 목적 및 necessity need

교육훈련의 necessity need은 다음과 같이 나누어 볼 수 있다
첫째, 본질적으로 완벽한 공무원은 있을 수 없으며, 장기적으로 변동되는 future 상황에 모두 대처할 수 있는 능력을 갖춘 사람은 드물다. 이러한 교육훈련 수요의 파악은 적정한 교육대상자의 선정 및 교육내용을 결정하기 위한 중요한 기준이다.


Ⅲ. 훈련의 종류

1. 신규채용자 훈련과 재직자 훈련

1) 신규채용자 훈련(기초 …(To be continued )




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