자원의존이론
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작성일 20-06-17 17:02
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첫째, 조직은 과업 수행에 필요한 자원을 조직 내부적으로 마련할 수 없으므로 결국 environment(환경) 에 의존할 수밖에 없다. 권력과 같은 정치적 자원은 조직의 목표(目標) 달성을 위해 적절히 권위와 영향력을 행사할 수 있게 한다.
資料명 : 자원의존理論(이론)
자원의존理論(이론)에 의하면 조직의 생존과 발전에는 두 가지 기본적인 자원이 필수적이다. 또한 경제적 자원인(原因) 재원 ․ 인력 ․ 기술 등은 서비스 생산에 필요한 것들이다.
자료제목 : 자원의존이론 자원의존이론에 대한 레포트 자료입니다. 조직은 environment(환경) 에 의존하면서도 environment(환경) 에 適應(적응)하고, 이를 조종할 수 있는 몇 가지 선택 방법을 갖는다.
자원의존理論(이론)에 대해 간략하게 요약 및 요점한 資料.
자원의존理論(이론)
셋째, 조직은 능동적으로 environment(환경) 에 영향을 미치려 한다. 외부 environment(환경) 에 의존해야 하는 자원으로는 원자재 ․ 재원 ․ 인력 ․ 서비스 및 쇄신적 기술 등 다양하다. environment(환경) 적 영향이 중요하지만 조직은 그에 대한 대응 방법을 주체적으로 결정하며, environment(환경) 을 조직에 유리하도록 능동적으로 관리하려 한다.
완충책략은 조직이 environment(환경) 의 혼란으로부터 조직을 보호하기 위해 조직구조와 주요 절차를 정비하는 방법으로서 내부 지향적이며 다소 수동적인
다.
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자원의존이론
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자원의존理論(이론)은 다음과 같이 세 가지를 전제한다. 하나는 합법성과 권력과 같은 정치적 자원이고, 다른 하나는 서비스 생산에 필요한 경제적 자원이다.
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둘째, environment(환경) 과의 관계에서 중요한 것은 조직에 의한 책략적 선택(strategic choice)이다. 조직은 environment(환경) 의 변화에 수동적으로 適應(적응)하기만 하는 것이 아니라, environment(환경) 의 영향에 적극적으로 대처하고 environment(환경) 을 조직에 유리하도록 관리하는 행동 주체라는 것이다.
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자원의존理論(이론)에 따라 조직관리자가 취할 수 있는 효능적인 책략은 완충(buffering)과 연계(bridging)이다. 자원의존아론은 조직과 environment(환경) 의 관계에서 조직의 주도적 ․ 능동적 행동을 강조한다. 결국 조직과 environment(환경) 은 일방적 관계가 아니라 쌍방적 관계인 것이다.
자원의존이론
자원의존이론에 대한 리포트 reference(자료)입니다. 조직에서 합법성은 조직의 설립 기반과 활동의 근거가 되는 중요한 요소이다. <자원의존이론> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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설명
자원의존理論(이론)(resource dependence theory)이란 조직이 생존하는 데 필요한 인적 ․ 물적 ․ 무형적 자원에 초점을 두면서 조직과 environment(환경) 과의 관계를 說明(설명) 하고자 하는 理論(이론)으로 톰슨(J. D. Thompson)과 맥원(W. J. McEwen)등이 주장했다.
