연세대 조직행동론 소그룹 리포트
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작성일 19-07-12 10:19
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혁신이라는 단어를 마주했을 때 우리가 보통 떠올리는 것은 역싸 속의 위대한 천재들이다. 몇 천 명 혹은 몇 만 명에 한 명 나올까 말까 한 이러한 천재들은 평범한 사람들은 생각조차 못하는 아이디어와 비전으로 우리가 사는 세상을 바꾼다. 이러한 천재들을 떠올리는 것은 어렵지 않다. 천재만이 혁신을 이루어 낼 수 있다고 믿는 사람들이 있다면, 픽사와 구글이 어떻게 의사결정을 내리고 어떻게 문제를 해결해 나가면서 지금의 성과를 이루어 냈는지를 보여주면 된다 그들의 혁신 뒤…(skip)
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레포트/경영경제
Small Team
천재 없이 혁신을 이루는 법
목차
1. 서론 3
2. 본론 3
2.1. 다수의 소규모 그룹 3
2.2. 자유로운 意見(의견) 제시, 토론의 인프라 4
2.2.1. 페이스북 5
2.2.2. 스타벅스 5
2.2.3. 픽사 6
2.3. 업무 자율성 보장 6
3. 結論(결론) 8
서론
혁신이란 무엇인가. 이 질문에 대한 대답을 사람마다 다를 수 있지만, 한 가지 분명한 사실은 혁신은 세상을 바꾼다. 자연스러운 현상이다. 혁신은 한 명의 천재의 통찰력에서만 나오는 것이 아니다. 대부분의 경우 혁신을 만들어내는 것은 한 명 한 명이 모인 집단이고, 이러한 집단 지성을 이끌어낼 수 있는 공간이다. 우리는 비록 ‘상대성theory ’을 이해하지 못할지라도 천재 아인슈타인을 알고 있고, 혁신의 아이콘으로서의 애플의 스티브 잡스를 알고 있따 하지만 동시에 우리는 평범한 사람들이 ...
Small Team
천재 없이 혁신을 이루는 법
목차
1. 서론 3
2. 본론 3
2.1. 다수의 소규모 그룹 3
2.2. 자유로운 意見(의견) 제시, 토론의 인프라 4
2.2.1. 페이스북 5
2.2.2. 스타벅스 5
2.2.3. 픽사 6
2.3. 업무 자율성 보장 6
3. 結論(결론) 8
서론
혁신이란 무엇인가. 이 질문에 대한 대답을 사람마다 다를 수 있지만, 한 가지 분명한 사실은 혁신은 세상을 바꾼다. 우리는 비록 ‘상대성theory ’을 이해하지 못할지라도 천재 아인슈타인을 알고 있고, 혁신의 아이콘으로서의 애플의 스티브 잡스를 알고 있따 하지만 동시에 우리는 평범한 사람들이 그들 같은 천재가 될 수 없다는 사실을 또한 알고 있따 그렇다면 평범한 사람은 혁신적일 수 없는가 혁신은 오직 천재로부터만 나오는가
“우리는 모두 픽사의 상상력을 익히 알고 있지만, 픽사의 창립자이자 CEO인 에드 캐트멀은 모른다. 이러한 천재들을 떠올리는 것은 어렵지 않다. 몇 천 명 혹은 몇 만 명에 한 명 나올까 말까 한 이러한 천재들은 평범한 사람들은 생각조차 못하는 아이디어와 비전으로 우리가 사는 세상을 바꾼다. 혁신이라는 단어를 마주했을 때 우리가 보통 떠올리는 것은 역싸 속의 위대한 천재들이다. 그는 선구자가 아니라 평범한 사람들이 자신의 재능과 열정을 기꺼이 공유할 수 있는 공간을 제공하는 건축가이기 때문일것이다 ”
이러한 질문에 『혁신의 설계자(Collective Genius)』의 저자, 린다 힐(L. Hill) 하버드大 교수는 위와 같이 대답한다.
