[조직행동론] 페스틴저의 인지 부조화 理論(이론)
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작성일 21-09-10 05:46
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고학력일수록 몰입도가 떨어진다. 역활갈등과 모호성이 적은 임무를 맡고있는 종업원들이 높은 몰입도를 보이고 있다 …(투비컨티뉴드 )
다.
[조직행동론] 페스틴저의 인지 부조화 理論(이론)
조직몰입, 직무 특성(特性) 모형, goal(목표) 관리 (M B O), goal(목표) 관리의 goal(목표) 유형, goal(목표) 관리의 기본단계, goal(목표) 관리 長點과 그 效果(효과), goal(목표) 관리의 단점과 drawback(걸점), 개선을 위한 제한, 조직文化, 매트릭스 조직구조 , 브룸과 예튼의 의사결정모형, 집단역학, 리이더쉽의 경로 - goal(목표) 理論(이론), , data(資料)크기 : 174K
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레포트/인문사회
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조직몰입
직무 characteristic(특성) 모형
목표(goal)관리 (M B O)
목표(goal)관리의 목표(goal)유형
목표(goal)관리의 기본단계
목표(goal)관리 장점(長點)과 그 효과(效果)
목표(goal)관리의 단점과 problem(문제점)
改善을 위한 제한
조직文化(culture)
매트릭스 조직구조
브룸과 예튼의 의사결정모형
집단역학
리이더쉽의 경로 - 목표(goal) 理論
직몰입은 자기가 속한 조직에 대해동일시, 몰입, 일체감, 애착심을 나타내주는 것으로 조직이 추구하는 목표(goal)나 가치에 대한 강한 신뢰와 수용. 조직을 위해 애쓰려는 의사.조직의 구성원으로서 남아있으려는 강한 의지를 담고있다 이런의미에서 조직몰입은 조직에대한 단순한 충성심과 다르다. 여성은 전체적으로 남성보다 몰입도가 높다. )직무관련 characteristic(특성): 직무충실화가 이룩된 직무를 맡고있는 종업원 일수록 몰입도가 높다. 또한 조직몰입은 일종의 태도라는 점에서 직무만족과 유사하지만,직무만족은 직무나 직무의 어떤 측면에 대한 reaction response으로서 직무환경alteration(변화) 에따라 직무만족 수준이 alteration(변화) 함에 비하여 조직몰입은 조직전체에 대한 개인의 감정을 포괄하는 개념(槪念)으로 쉽게 변하지 않는다는 점에서차이가 있다 조직몰입은 자발적인 심리상태로 보는 관점과 좋은 조건이 있더라도 이직하지 않겠다는 계산된 관점 모두를 포함하고 있다 조직몰입에 influence(영향)을 주는 요인들은 다음과 같다. )개인적 요인: 연령이 많고 근무기간이 길수록 몰입도가 높다.
