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작성일 20-12-13 21:53
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순서
_SLIDE_1_
‘두산중공업’
戰略적 인적 자원 관리
_SLIDE_2_
주제선정 이유
두산중공업
경영 이념
혁신= 우리
의생활
고객=우리의
스승
품질=우리의
자존심
인재=우리
의보배
고객의 만족을 통해서만
우리의 생존이 보존되기
때문에
부서와 직위에
관계 없이 모든 판단의
기준이 고객이어야 한다는
것이다.
_SLIDE_3_
‘두산중공업’
인적자원 관리
우리는 _최강3조
CONTENTS
分析
인적관리現況
사업분야
기업現況
1
2
3
4
TIP !
5
_SLIDE_4_
내용을 입력하세요
“최강3조”‘두산중공업’
戰略적 인적 자원 관리
제1절
기업現況의 본질
_SLIDE_5_
내용을 입력하세요
▶ 제1절 기업現況의 본질
1
두산중공업 성장
2
3
두산중공업 變化(변화)
“최강3조”‘두산중공업’
戰略적 인적 자원 관리
두산중공업 세계화
_SLIDE_6_
“최강3조”‘두산중공업’
戰略적 인적 자원 관리
▶ 제1절 기업現況의 본질
1962~80. 스타트과 성공
1962. 창립
1976. 창원종합기계공장…(drop)
설명
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레포트/경영경제
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다.
혁신의 생활화는
變化(변화)하는 소비자의 욕구,
기술, 環境(환경) 속에서
고객들에게 언제나 최고의
만족을 제공하기 위해
모든 두산인들이 날마다
새로워지는 노력을 해야
할 것이다
경영자들은 능력과 의욕을
갖춘 사원들이
최고의 보배임을 명심하고
사원들의 능력을 개발하고
그들의 의욕을 고취시키는데
한치의 소홀함이 없어야
할 것이다.
과감한 기술투자와
완벽한 품질관리 추구.
완벽한 품질관리란
기술적 품질을 넘어서
소비자의 취향에 철저하게
영합함으로써
고객의 만족도를 최대한
보장하는 것이다.
