기업alteration(변화) 를 위해 기업이 가져야 할 전술적 사고의 틀 기업alteration(변화) 를 위해 기업..
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작성일 20-07-13 04:28
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순서
설명
기업變化를 위해 기업이 가져야 할 戰略적 사고의 틀
목차
기업變化를 위해 기업이 가져야 할 戰略적 사고의 틀
I. 방향성
II. 강한 조직의 구축
III. 활성화
IV. 재창조
bibliography
기업變化를 위해 기업이 가져야 할 戰略적 사고의 틀
기업에게 있어 이미 국경은 사라진지 오래고 시장은 전 세계가 단일시장으로 빠르게 통합되고 있다
1990년대 들어서면서 기업을 둘러싼 많은 유행어가 범람하고 있다 리스트럭처링, 리엔지니어링, 벤치마킹, TQM 등과 같은 혁신을 추구하는 경영혁신기법의 유행도 시장에서의 영원한 승자가 되고자 하는 기업들의 노력의 일환으로 볼 수 있다
그러나 영속적인 기업 활동에서 승리자로 남으려면 단편적인 경영혁신만으로는 부족하다. 기업을 장기적인 성공으로 이끄는 경영혁신은 한시적인 호로그램으로는 안 되며 environment(환경) 變化에 맞는 지속적인 프로세스로 진행되어야 하기 때문이다
따라서 기업이 지속
기업變化를 위해 기업이 가져야 할 戰略적 사고의 틀
목차
기업變化를 위해 기업이 가져야 할 戰略적 사고의 틀
I. 방향성
II. 강한 조직의 구축
III. 활성화
IV. 재창조
bibliography
기업變化를 위해 기업이 가져야 할 戰略적 사고의 틀
기업에게 있어 이미 국경은 사라진지 오래고 시장은 전 세계가 단일시장으로 빠르게 통합되고 있다
1990년대 들어서면서 기업을 둘러싼 많은 유행어가 범람하고 있다 리스트럭처링, 리엔지니어링, 벤치마킹, TQM 등과 같은 혁신을 추구하는 경영혁신기법의 유행도 시장에서의 영원한 승자가 되고자 하는 기업들의 노력의 일환으로 볼…(省略)
방송통신/기타
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다.
