[의약학] 간호관리학 간호조직 變化를 위한 전술 개발 효율적인 시간 관리를 위한 인계시간
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작성일 19-07-21 10:19
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이에 따라 임상간호업무는 3교대 근무제란 특수한 근무체계로 이루어져 있다
인수인계 업무는 근무조별로 복잡한 내용의 간호업무 인수인계는 환자에 대한 간호정보를 교환하는 것으로 문서와 구두로 이루어진다. 이에 따라 간호사는 정해진 근무시간보다 더 많은 시간을 병원에서 근무하게 되고 이로 인해 업무 스트레스를 증가시키고 심신의 피로를 유발시켜 직무 만족도를 저하시키는 중요요인으로 작용하고 있는 것이다. 산만한 간호사실 環境(환경)
라. 출근과 동시에 1일 3회 물품 인수…(drop)
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레포트/의약보건
간호조직 변화를 위한 전략(strategy) 개발
-효율적인 시간 관리를 위한 인계시간 단축-
1단계 : 간호조직의 문제 확인
간호는 하나의 연속체 개념(槪念)이므로 간호업무는 간호계획과 활동에 의해 24시간동안 지속적으로 이루어진다. 이와 같은 problem(문제점)에 마주향하여 요약해보면
가. 주요 간호사항 인수인계 능력 부족으로 환자상태 파악 미흡
나. 인수 인계시간 소요가 많아 환자 간호 공백 시간이 많음
다. 그리고 인수인계가 이루어지고 있는 동안에 일시적으로 간호활동이 중지되는 상황이 이루어지고 있음도 부인할 수 없다. 특히 밤 근무의 경우는 낮 근무나 저녁 근무보다 근무시간이 길뿐 아니라 인수인계 시간으로 인하여 발생되는 초과시간으로 실제적으로 더 많은 시간을 근무하고 있으며 장시간 근무로 인한 업무 스트레스가 많은 것이 여러 연구에서 보고되고 있다
간호업무 인수인계시 중복되는 내용이나 반복되는 과정이 많으며 그 소요시간도 매우 길어서 근로시간이 초과되는 것이 현실이다. 즉, 교대근무가 스타트되는 시점에서 전 근무자가 다음 근무자에게 근무조별 직접간호업무와 간접간호업무에 대한 정보를 전달하는데 약 30분에서 1시간의 시간이 소요되면서 환자 개개인의 요구와 이에 따르는 간호활동이 24시간 지속적으로 이루어지게 되는데 이러한 간호업무 활동을 인수인계 업무라고 말할 수 있다
또한 인수인계를 위한 서류업무를 수행하기 위해 근무시간 중 직접간호 업무 이외 비 간호업무 수행에 많은 시간이 소모하게 된다된다.