[PPT] 국제기업의 文化(culture) 적 environment(환경) - 월마트 사례
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작성일 19-05-24 15:29
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따라서, 국제기업의 경영자는 진출대상국 언어에 능통해야 하며, 나아가 그 언어의 내면에 깔려 있는 고유의 사고방식까지도 이해할 수 있어야 한다.
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文化(문화)의 구성 요소 -종교
민족정서의 근간을 형성하는 중요한 요소
& 사회,정치적 變化(변화)를 초래할 수 있는 요소
☞기업활동에 상당한 effect(영향)
Ex) 종교의 기념일에 따른 생산 혹은 판매계획의 차질이 생길 수 있으며,
힌두교에서 소고기 , 이슬람교와 유대교에서 돼지고기를 금지하는 것과
같은 종교상 특정신념은 소비자의 소비패턴에도 effect(영향) 을 미친다.
-文化(문화)의 concept(개념)
-文化(문화)의 구성 요소
-文化(문화)적 환경분석 모형
-국제기업과 文化(문화)적 환경
-事例 연구 ; 월마트의 국내 진출 실패
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국제기업의 文化(문화)적 환경
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contents
文化(문화)의 concept(개념)
文化(문화)의 구성 요소
文化(문화)적 환경분석 모형
국제기업과 文化(문화)적 환경
事例 연구 ; 월마트의 국내 진출 실패
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文化(문화)의 concept(개념)
文化(문화)란 사회환경을 구성하는 요소로서
자신의 형태를 다른 것과 구별시켜 주는 학습된 인간행위의 사회적 규범과 생활방식이며,
국제 기업환경을 결정짓는 가장 중요한 기초적 요인중의 하나
文化(문화)는 후천적으로 학습된 것이므로
다른 나라의 文化(문화)를 배우고 文化(문화)적 차이를 극복하여 성공적인 국제경영활동을 수행할 수 있따
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文化(문화)의 구성 요소
文化(문화)요소들은 서로 상호작용하면서
한 종족이나 민족의 독특한 文化(문화)를 형성
文化(문화)
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文化(문화)의 구성 요소 -언어
세계 각국의 복잡하고 다양한 언어구조
(형성된 文化(문화)권에 따른 차이)
☞ 국제경영활동을 어렵게 만드는 제약요인?
Ex) 해외 소비자 대상 제품 판매시 현지政府(정부)와 협상관계에서 원만한
의사소통이 불가능하다면 성공적인 국제경영활동을 기대할 수 없다.
따라서, 국제기업의 경영자는 각국의 민족종교에 대한 정확한 이해가 필요하며 종교적 …(skip)
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[PPT] 국제기업의 文化(culture) 적 environment(환경) - 월마트 사례
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