인간 관계 관리의 제기법 연구1
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작성일 19-06-17 13:39
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4. 제안제도 운영
1) 제안의 내용, 방법
조직운영, 작업개선 등(단순 개인적 고충 제외), 제안함 설치, 토론 등 집단적 참여제도와 운영 병행
2) 제안의 심사(제안심사위원회)
독창성, 실현성, 능률, 비용절감 등 심사기준의 공정성 확보 필요
3) 결과의 통지, 보상
채택되지 않은 이유 충분히 설명(說明), 채택 시 내용공개, 소定義(정의) 보상
5. effect
1) 상향적 의사소통 활성화, 창의력제고, 직무관심 및 흥미조성
2) 경영진 인정으로 사기제고, 조직일체감, 신뢰성
3) 원가절감, 생산성 향상, 합리적이고 능률적인 경영관리 effect
6. 효율적 관리대책
1) 절차, 보상기준 단순화, 명확화
2) 제안,채택, 보상의 신속처리
3) QC써클, 고project도 등과 연계하여 effect 극대화
4) 최고경영층 관심 지원
Ⅱ. 사기조사
1. 사기조사의 의의와 목적
조직 내에서 구성원들의 사기는 생산성, 사고율, 이직률에 큰 influence을 미치는 요인이다.
2. 제안제도의 목적
이러한 제안제도는 구성원의 창의력 개발, 적극적 참여기회 제공, 작업의욕, 능률향상, 원활한 노사관계, 사기와 인간관계 개선 등의 목적이 있다아
3. 전제조건
①자유로운 제안 분위기, ②장려보상제도, ③제도의 취지 충분히 알리고, ④공정하고 신속한 처리와 심사, 제도정착해야 하는 부분 등이 전제조건이 된다된다.
4. 제안제도 운영
1) 제안의 내용, 방법
조직운영, 작업개선 등(단순 개인적 고충 제외), 제안함 설치, 토론 등 집단적 참여제도와 운영 병행
2) 제안의 심사(제안심사위원회)
독창성, 실현성, 능률, 비용절감 등 심사기준의 공정성 확보 필요
3) 결과의 통지, 보상
채택되지 않은 이유 충분히 설명(說明), 채택 시 내용공개, 소정...
인간관계 관리 전반의 관련 기법
Ⅰ. 제안제도
1. 제안제도의 의의
제안제도는 조직운영, 작업수행에 필요한 개선안을 일반 종업원이 제안, 심사하여 우수한 제안에 대해 실행, 보상하는 제도이다. 이에사기조사로 구성원들의 사기/근로의욕 저해요인, 불평불만 요인, 기업의 불건전성 요인 파악, 원인(原因)제거 위한 대책수립 기초data(資料) 확보를 하고자 하는 것이 사기조사의 목적이다.
레포트/인문사회
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인간 관계 관리의 제기법 연구1
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인간 관계 관리의 제기법 연구1 , 인간 관계 관리의 제기법 연구1인문사회레포트 , 인간 관계 관리 제기법
인간관계 관리 전반의 관련 기법
Ⅰ. 제안제도
1. 제안제도의 의의
제안제도는 조직운영, 작업수행에 필요한 개선안을 일반 종업원이 제안, 심사하여 우수한 제안에 대해 실행, 보상하는 제도이다.
2. 제안제도의 목적
이러한 제안제도는 구성원의 창의력 개발, 적극적 참여기회 제공, 작업의욕, 능률향상, 원활한 노사관계, 사기와 인간관계 개선 등의 목적이 있다아
3. 전제조건
①자유로운 제안 분위기, ②장려보상제도, ③제도의 취지 충분히 알리고, ④공정하고 신속한 처리와 심사, 제도정착해야 하는 부분 등이 전제조건이 된다된다.
2. 방법
1) 통계조사
이직률, 결근율, 지각,사고율, 생산량 등
2) 태도조사
종업원 심리적, 감정적 상태 조사하여 意見 희망 듣고, 불평불만의 원인(原因)과 소재 파악하는 것으로…(省略)
인간 관계 관리의 제기법 연구1
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인간,관계,관리,제기법,인문사회,레포트
다.
