KOTRA(대한무역투자진흥공사) 경영instance(사례) 연구
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작성일 19-06-16 14:22본문
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1. 경영방침
·성과중심의 사업
·현장 중심의 조직
·역량 중심의 인사
2. 설립근거 및 설립일자
3. 설립목적
4. 기 능
Ⅱ. 조직혁신의 배경
· IMF에 따른 환차손 등 예산악화
· 고객만족을 위한 자원투입의 미흡
· 자체 인력의 전문성의 결여
· 공사자원들의 무사안일한 태도
Ⅲ. 경영조직의 혁신
1. 대표의 change(변화)
1) [소사장제] 도입·실시(98)
적용범위
· 독립적으로 운영이 가능하고 성장잠재력이 있는 수익사업
· 공사의 장기발전방향과 일치하는 신규수익사업
추진경과
소사장팀 운영방법
· 의사결정 : 원칙적으로 소사장이 종결처리
· 인사관리 : 특별한 경우를 제외하고 보직변경 불허
· 예산관리 : 매년 예산편성시 소사장팀 예산 우선반영
사업성과에 대한 인센티브
2) 사장경영계약제 도입 시행 (99)
도입 배경
· 政府(정부)는 공기업 경영혁신 계획에 따라 政府(정부)투자기관의 경영투명성 제고 및 자율성 강화를 통한 책임경영체제 구축을 위해 政府(정부)투자기관 관리기본법을 개정
· 政府(정부)투자기관의 책임경영체제 구축을 위한 plan으로 사장과 경영계약제 도입
추진 경과 및 절차
· 사장경영계약제 도입에 따른 경영평가시스템 구축 용역계획 수립(2.…(skip)
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설명
다.
KOTRA경영instance(사례)연구
Ⅰ. 소 개
Ⅱ . 조직혁신의 배경
Ⅲ . 경영조직의 혁신
ⅰ. 대표의 change(변화)
·소사장제 도입
·사장 경영계약제 도입시행
ⅱ. 상임이사회의 활성화
·역할강화
·상임이사 경영계약제 도입
ⅲ. 경영구조혁신
·조직개편 및 인력조정
·연봉제 실시
·부(팀)단위 goal(목표) 관리제 도입
Ⅳ. 조직혁신의 결과
·재무안정성의 change(변화)
·경영의 혁신
♣ KOTRA(대한무역투자진흥공사)♣
Ⅰ. 소 개
해외시장의 조사, 개척, 수출입거래의 알선 등을 통해 우리나라의 무역진흥을 도모하기 위해 1962년 대한무역진흥공사라는 명칭으로 설립되었으며, 국내업체의 해외투자지원 및 선진 외국기업의 대한 투자유치 업무를 추가로 수행하기 위하여 95년 대한무역투자진흥공사로 개명된 政府(정부)투자기관이다.
해외 98개 한국무역관과 국내 11개 지방무역관을 운영하고 있으며 국가무역진흥기관으로서 중소기업의 해외시장진출을 지원하기 위해 수출뿐 아니라 다양한 형태의 무역거래알선사업을 수행하고 있따 또한 해외시장 정보수집 및 제공사업, 해외전시사업, 해외홍보사업, 투자진흥사업 등 입체적인 무역진흥사업을 전개, 우리기업의 세계화를 선도하고 있는 공기업이다.