기업문화에 관하여
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작성일 19-07-21 15:42
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그의 업적을 다 기술하긴 어렵지만 간략하게 살펴보면 다음과 같다. GE의 개혁은 …(省略)
기업문화에 관하여 GE와 도요타의 예를 들어 정의,중요성,특징,유형 등을 망라하여 표와 함께 체계적으로 서술하였습니다. 잭 웰치는 그가 GE의 회장으로 재임한 19년동안 GE를 세계에서 가장 시장 가치가 높은 기업으로 만들고, 미국 역사(歷史)상 최고의 경영자라는 찬사를 받을 정도로 위대한 비즈니스 리더중의 한명이다.
기업문화리포트1
기업문화에 관하여
레포트/경영경제
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다.
기업문화에 관하여 GE와 도요타의 예를 들어 정의,중요성,특징,유형 등을 망라하여 표와 함께 체계적으로 서술하였습니다. 그가 회장으로 취임한 1981년 GE는 160여 개의 다양한 사업을 거느린 비대한 기업이었고 조직 운영은 지극히 관료적이었다.기업문화레포트1 , 기업문화에 관하여경영경제레포트 ,
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설명
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업culture의 개요
(1) 기업culture의 定義(정이)
(2) 기업culture의 중요성
(3) 기업culture의 구성요소
(4) 기업culture의 형성과정
(5) 기업culture의 의식수준
(6) 기업culture의 characteristic(특성)
(7) 기업culture의 유형
2. GE (General Electronics)
(1) GE의 intro
(2) GE의 기업culture
3. 도요타 (Toyota)
(1) 도요타의 intro
(2) 도요타의 기업culture
Ⅲ. 결 론
GE를 intro 함에 있어 CEO인 잭 웰치에 대해 언급하지 않을 수 없다. 그는 이러한 방대한 사업 구성과 관료적인 조직 운영에선 다가오는 급격한 change(변화)의 시대에 생존하기 어렵다고 판단하고, GE를 개혁하기 처음 한다.
