서강대-조직행동
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작성일 19-05-24 08:16
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(영감에 의한 동기유발) 그는 팀원들에게 용기를 북돋아 주고 동기를 부여하는 데에 있어서도 뛰어난 코치였다. 우리에게는 Coach K 로 잘 알려진 Krzyzewski 는 자신의 맡은바 분야에서 무엇이 필요한지 알고 정확하고 올바른 판단을 하며 조직 구성원간의 화합을 이끌어내어 항상 최고의 결과를 보여준 뛰어난 리더의 한명으로 지금부터 그의 리더십에 대해 알아보도록 하자.
Ⅱ. Coach K case.
1. Coach K 의 리더십 유형은 어떠한가 그가 동기부여와 리더십, 인간의 본성에 대해 가지는 기본적 가정은 무엇인가
1) Coach K 의 리더십 유형은 어떠한가
리더십의 대표적인 두 유형인 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십 중 Coach K는 변혁적 리더십에 더 가까운 特性(특성)을 보인다. 그를 잘 아는 선수들이라면 누구라도 그의 말을 의심하지 않는다. 또한 가족과 같은 팀원 관계를 만들어서 팀원 간의 협력을 이끌어 내는 것 또한 팀원들에게 큰 동기를 부여하게 되었…(skip)
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다. 변혁적 리더란 개개인의 이익 보다는 조직의 이익을 우선시 하도록 팀원에게 영감을 불어넣어 주며, 부하직원들에게 엄청난 effect(영향) 을 미칠 수 있다아
(이상화된 effect(영향) 력). Coach K는 팀 구성원에게 비전과 사명감을 제시하며, 자부심을 심어주고 존경과 신뢰를 얻었다. 그는 이미 과거에 여러 次例 좋은 결과를 보여주었고, 말 한마디에도 동기를 실어주었으며 그러한 것이 리더의 책임이라고 생각했다.순서
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Ⅰ. 도입
세상에는 많은 사람이 살고 있고, 그 중에는 여러 유형의 사람들이 있다아 관리자와 리더가 있는가 하면 추종자도 있다아 그들은 각자 자기의 분야에서 자신의 일을 해가면서 살고 있지만, 자신의 분야에서 자신에게 무엇이 필요한지 정확하게 알고 올바른 판단을 내리며 최고의 결과를 보이는 사람은 많지 않다. 경기가 처음 하기 전에 그는 항상 선수 대기실에 들어가서 선수들에게 이야기한다 “Hey we’re going t to be great tonight.” 우리들은 오늘 밤 최고일 것이다.
