[리더십] 직구조,성과통제,기업文化(문화),리더십
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작성일 20-12-14 22:38
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- DEXTER사의 사업부제조직 - p. 194 이사회 최고경영자 기획조정실 종이사업부 음료수사업부 생명과학사업부 포장용지사업부 코팅및 몰딩파우더사업부 몰딩용 파우더 코팅용 파우더 액체코팅 접 착 제 특수잉크 사업단위 올해사업부문 매출액구성비 (%) 올해의 세전 투자수익률 (ROI,%) 행후 5년 계획 실질매출 성장률(%) 순현금흐름 (단위:$ 백만) 몰딩용 파우더 26% 16% 18% (-0.2) 코팅용 파우더 13 33 10 0 액체코팅 24 52 9 2.1 특수잉크 9 35 13 0.3 접착제 16 25 18 0.9 기타사업부문 12 48 10 0.5 전체 100% 35% 14% 3.6 p.195 단기적 수익성으로만 사업성과측정(measurement) → 장기적 안목의 투자의사 결여 다각적 안목의 경영성과지표 필요 기업의 조직구조,성과측정(measurement),기업文化, ...
- DEXTER사의 사업부제조직 -
p. 194
이사회
최고경영자
기획조정실
종이사업부
음료수사업부
생명과학사업부
포장용지사업부
코팅및
몰딩파우더사업부
몰딩용 파우더
코팅용 파우더
액체코팅
접 착 제
특수잉크
사업단위
올해사업부문 매출액구성비
(%)
올해의 세전 투자수익률
(ROI,%)
행후 5년 계획
실질매출
성장률(%)
순현금흐름
(단위:$ 백만)
몰딩용 파우더
26%
16%
18%
(-0.2)
코팅용 파우더
13
33
10
0
액체코팅
24
52
9
2.1
특수잉크
9
35
13
0.3
접착제
16
25
18
0.9
기타사업부문
12
48
10
0.5
전체
100%
35%
14%
3.6
p.195
* 단기적 수익성으로만 사업성과측정(measurement)
→ 장기적 안목의 투자의사 결여
* 다각적 안목의 경영성과지표 필요
기업의 조직구조,성과측정(measurement),기업文化, 리더십과 전략(戰略) 과의 관계
P.197
기업의 목표(goal)(2장)
기업의 외부environment(환경) (3장)
● 경쟁자
● 고 객
● 공급자
기업의 내부environment(환경) (4.5장)
● 경영자원
●core역량
●조직구조
●기업文化,리더십
전 략
P.197
＊사업단위의
경쟁전략(戰略) (6~8장)
* 기업전략(戰略)
기능별 조직구조
p.200
이 사 회
최고경영자
총무부
엔지니어링
재 무
영 업
생 산
사업부제 조직구조
P.201
기능별 조직구조
사업부제 조직구조
생산제품
판매지역
제품별 다각화
지역별 다각화
1930년대
최고경영자
개별사업부장
권한위임
“일상적 의사결정” 위임
“전략(戰略) 적 의사결정”에 전념
사업부제 조직구조
제품별 사업부
지역별 사업부
p.203
기업구조의 변천…(투비컨티뉴드 )
설명
다.
