목표관리(MBO)의 성격 및 목적, 목표관리의 과정, MBO의 장단점 목..
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작성일 20-05-07 19:27
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I. 目標(목표)관리의 성격 및 목적
目標(목표)관리의 concept(개념)은 Peter Drucker의 저서 The Practice of Management(1954)`에서 최초로 제안 된 目標(목표)설정 기법이다. 본 자료(資料)에서는 目標(목표)관리의 성격, 목적, 과정 및 效果를 중심으로 살펴보고자 한다. 目標(목표)관리란 경영자와 하위자가 하위자의 目標(목표)설정에 공동으로 참여함으로써 이를 바탕으로
目標(목표)관리(MBO)의 성격 및 목적, 目標(목표)관리의 과정, MBO의 장단점
목차
目標(목표)관리(MBO)
I. 目標(목표)관리의 성격 및 목적
II. 目標(목표)관리의 과정
1. MBO program의 착수
2. 조직 전체의 目標(목표)의 설정
3. 공동 目標(목표)의 설정
4. 주기적 검토
5. 평가
III. MBO의 advantage 및 단점
1. advantage
2. 단점
참고한 문헌
目標(목표)관리(MBO)
目標(목표)관리(MBO: management by objectives)는 目標(목표)설정과정을 체계화하기 위한 유용한 기법이다.
방송통신/기타
目標(목표)관리(MBO)의 성격 및 목적, 目標(목표)관리의 과정, MBO의 장단점
목차
目標(목표)관리(MBO)
I. 目標(목표)관리의 성격 및 목적
II. 目標(목표)관리의 과정
1. MBO program의 착수
2. 조직 전체의 目標(목표)의 설정
3. 공동 目標(목표)의 설정
4. 주기적 검토
5. 평가
III. MBO의 advantage 및 단점
1. advantage
2. 단점
참고한 문헌
目標(목표)관리(MBO)
目標(목표)관리(MBO: management by objectives)는 目標(목표)설정과정을 체계화하기 위한 유용한 기법이다.
I. 目標(목표)…(생략(省略))
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다. 본 자료(資料)에서는 目標(목표)관리의 성격, 목적, 과정 및 效果를 중심으로 살펴보고자 한다.
