[레포트(report) ] 맥그리거(McGregor)의 X 理論과 Y理論fp
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작성일 19-11-23 16:25
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X형 관리자와 Y형 관리자가 갖는 인간에 대한 이해는 그 전제를 달리하고 있다아 이상에서 보는 바와 같이 맥그리거는 경영자가 갖고 있는 인간에 대한 이해의 관점...
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맥그리거(McGregor)의 X이론과 Y이론 Ⅰ. 서 론 McGrego...
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맥그리거(McGregor)의 Xtheory 과 Ytheory
맥그리거(McGregor)의 X理論과 Y理論 Ⅰ. 서 론 McGrego...
Ⅰ. 서 론
다. 맥그리거의 theory 과 비판은 경영자의 지도스타일의 변동에 하나의 시사를 주었다. 그는 호손實驗(실험)과 매슬로우의 effect을 받아 작업장에서의 사회적 욕구 및 자아실현 욕구에 대해 더 많은 관심을 가져야 한다고 지적했다. 그리고 경영자가 Xtheory 적 관점을 가지고 있느냐 Ytheory 적 관점을 가지고 있는냐에 따라 현장에서 종업원을 대하는 방식이 달라진다고 했다. X ·Y theory 이 인간의 욕구단계에 따른 戰略적 관리방식을 제시했다는 점에 의의가 있지만, 環境(환경)alteration(변화) 에 따른 관리방식의 적절성이 달라질 수 있다는 점을 간과하고, 인간의 복합적인 욕구의 발현 과정을 지나치게 단순화 했다는 지적을 받고 있다아 이러한 고정적이고 획일적인 관리방식에 대한 비판으로부터 제3의 관리theory 으로 Ztheory 이 제시되었는데, 이는 관리방식이 구체적인 조직의 형편에 적응해야 한다는 것을 주장하는 theory 이다. 특히 Ytheory 은 개인과 조직목표와의 통합theory 이며 그 실천에 있어 이 통합과 자기관리(self-control) 대한 관리가 중요시되며 이를 기치로 목표에 의한 관리의 발전이 촉구되었다. 미국의 심리학자는 관리 및 조직에 있어서 인간의 본성에 관한 가설을 Xtheory 과 Ytheory 이라는 두 가지 패턴으로 설명(explanation)했다.
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[레포트(report) ] 맥그리거(McGregor)의 X 理論과 Y理論fp
McGregor는 ‘인간은 어떤 존재인가 ’ 또 ‘그 인간을 관리하기 위한 가장 efficacy적인 방법에 대한 가정은 무엇인가 ’ 라는 의문으로부터 두 가지 가설을 세웠다. 이는 Maslow의 욕구단계설에 바탕을 둔 가설로 McGregor는 그의 저서 「기업의 인간적 측면」에서 인간의 저수준 욕구에 착안한 인간관과 그 관리戰略의 가설을 Xtheory 으로, 인간의 고수준 욕구에 착안한 인간관과 그 관리戰略의 가설은 Ytheory 으로 설명(explanation)하였다.
