코오롱스포츠,스포츠기업,코오롱,기업分析(분석),기업marketing ,기업전술
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작성일 20-12-05 13:15
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Download : 코오롱스포츠,스포츠기업,코오롱,기업분석,기업마케팅,기업전략.doc
설명
-Sporting goods company-
KOLON SPORT
(코오롱 스포츠)
목 차
1. 산업 및 기업 선택과 그 근거
2. 시장 定義(정이)
3. 외부環境(환경)분석 I/O Model
1) General Environment
2) Industry Environment M.Porter’s 5 Forces Model
3) Competitor Analysis
4. 내부環境(환경)분석 R/B Model
1) Resources Tangible/Intangible
2) Capabilities
3) Core Competencies & Competitive Advantage
4) Value Chain Analysis
5. SWOT 분석
6. strategy 도출
7. strategy 선택 및 근거
1. 선택 기업과 근거
우리 조는 스포츠 웨어 시장에 있는 기업 중 FnC 코오롱을 분석하기로 선택했다.
이러한 FnC 코오롱의 브랜드 중 우리는 아웃도어 브랜드인 코오롱 스포츠를 분석해 나가려고 한다. discrimination화된 제품력과 마케팅을 바탕으로 독자적인 identity를 구축하고 있다고 평가 받고 있다아
FnC 코오롱는 다양한 브랜드를 보유하고 있다아 전체 매출액 중 가장 큰 비중을 차지하고 있는KOLON SPORT와 HEAD, Timberland, Jack Nicklaus 와 같은 다양한 브랜드로 영역으로 브랜드를 확장해 나가고 있는 기업이다. FnC 코오롱은 설립된지 약 50년된 기업으로서 스포츠와 캐주얼 분야에서 국내 유수의 브랜드를 다수 보유하고 있다아 현재 1조 3천억원의 매출을 기록하고 있는 국내의 대표적인 의류기업이다. 그 이후 상록수를 심볼마크로 아웃도어 브랜드의 선두주자가 되었다. 이러한 성공의 비결은 고객들이 보다 편안한 아웃도어라이프를 추구할 수 있도록 체험적 테스츠 및 장기적인 연구개발에 힘썼기 때문일것이다
우리가 많…(drop)
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레포트/경영경제
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다. KOLON SPORT는 1973년 등산의류 용품으로 고객과의 만남을 스타트했다. FnC 코오롱은 설립된지 약 50년된 기업...
-Sporting goods company-
KOLON SPORT
(코오롱 스포츠)
목 차
1. 산업 및 기업 선택과 그 근거
2. 시장 定義(정이)
3. 외부環境(환경)분석 I/O Model
1) General Environment
2) Industry Environment M.Porter’s 5 Forces Model
3) Competitor Analysis
4. 내부環境(환경)분석 R/B Model
1) Resources Tangible/Intangible
2) Capabilities
3) Core Competencies & Competitive Advantage
4) Value Chain Analysis
5. SWOT 분석
6. strategy 도출
7. strategy 선택 및 근거
1. 선택 기업과 근거
우리 조는 스포츠 웨어 시장에 있는 기업 중 FnC 코오롱을 분석하기로 선택했다.
