책략경영의 개념과 의의
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작성일 19-05-13 03:46
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설명
가. 定義(정의)
전략(戰略) 경영이란 한마디로 ‘희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정’이라고 定義(정의)될 수 있다
만일 기업이 경쟁을 하지 않아도 좋을 안정된 環境 하에 있거나, 기업이 보유한 경영자원이 무한하다면 전략(戰略) 경영은 불필요할 것이다. 하지만 기업을 둘러싸고 있는 경영環境은 안정적이지 않고 복잡하며, 지속적인 change(변화)를 하고 있다 이에 대처할 수 있는 기업 내부의 자원도 한정되어 있기 때문에 기업은 결국 생존과 지속적인 성장, 이윤을 창출하기 위해서는 ‘희소한 자원’을 바탕으로 ‘선택’과 ‘포기’의 의사결정을 할 수 밖에 없고, 일단 선택된 방향으로 실행을 몰입할 수밖에 없다.
일반적으로 전략(戰略) 경영의 관념은 다음과 같은 의미를 함축하고 있다
① 조직의 주요 의사결정들에서 나타나는 일관되고 통합적인 유형으로
② 環境으로부터의 기회와 위협 하에서 조직의 목표(goal)달성을 위한 일련의 행동 및 이에 대한 자원의 배분양식을 말하며
③ 현재와 future(미래)의 조직 활동영역에 대한 선택과
④ 선택된 활동영역 내에서 경쟁우위를 달성하고 이를 지속적으로 유지하기 위한 일련의 활동
하지만 학자에 따라서는 전략(戰略) 의 구체적인 定義(정의)는 조금씩 차이…(skip)
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